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      新能源投資公司、基礎設施管理公司召開安全生產專題黨支部(擴大)會議

      日期:2022-04-18
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      4月17日,新能源投資公司、基礎設施管理公司召開了2022年安全生產專題黨支部(擴大)會議,公司黨支部成員、各部門負責人及安全生產管理人員參加會議。

      會議首先傳達學習了國家、青海省、集團公司安全生產電視電話會議精神及相關工作要求,黃河公司董事長、黨委書記姚小彥,總經理、黨委副總書記于淼在黃河公司安全生產專題黨委(擴大)會上的講話,黃河公司2022年一季度安全生產情況及下一階段重點工作措施,并再次學習宣貫集團公司《安全生產“零容忍”清單》和《安全生產十大禁令》。

      運維中心就現場安全生產管理、班組安全建設、安全責任意識、員工技能培訓、應急處置能力等方面工作進行深入分析,提出了具體工作措施。綜合部、經營部分別圍繞交通安全、疫情防控及物資保障等方面管理工作,就如何發揮支持體系在安全生產中的責任做專題發言。生技部全面闡述了保證體系在安全生產中如何發揮主體責任。HSE部總結了2022年一季度安全工作開展情況,結合安全監督體系如何發揮監督職能,提出下階段安全生產重點工作措施。

      會上,公司黨支部圍繞上級會議指示精神,分別從安全生產及經營管理方面,全面分析了公司安全生產形式,以調相機安全穩定運行為工作重點,提出七點要求:

      一是扭轉安全生產工作是安全監督部門責任的錯誤想法,要明確安全生產首要是保證體系要發揮主體作用,支持體系要嚴格履責,監督體系要把好安全生產最后一道關,守住最后一道防線;二是HSE部要理直氣壯開展監督工作,各部門要認真接受監督檢查出問題,履行安全職責,落實整改要求;三是按照黃河公司要求深入排查公司自身是否有“寬、松、軟”的問題;四是有序推進風險分級管控及隱患排查治理雙重預防機制建設,有效開展作業危害辨識、風險隱患分級管理工作;五是制定公司安全大檢查方案,要結合安全生產15條硬措施,細化安全檢查表內容,明確責任部門和完成時限,全面開展大檢查工作;六是加大培訓力度,有針對性地開展安全教育及技能培訓,結合維護、檢修及技術監督等工作,開展專題培訓及技術研討,各專業主管發揮好專長,提供專業的技術指導,切實提高員工安全技能水平;七是深入貫徹落實“零容忍”清單及安全生產強化措施“二十條”重要內容,細化工作任務清單,深入開展自查,重點抓好工作落實。

      會議強調:公司全員要統一思想、團結一心、齊心協力抓好安全生產工作,全面確保公司安全生產局面穩定。


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