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      鑫業公司一季度安全生產經營實現穩增長

      日期:2022-04-24
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      一季度,鑫業公司在疫情防控和安全生產形勢嚴峻復雜的雙重壓力下,堅決貫徹落實集團公司、黃河公司工作要求,強化目標引領,把握工作主動權,在保障安全零傷亡、污染物達標排放、疫情防控井然有序的基礎上,層層分解全年安全生產經營目標和重點工作,團結一心,攻堅克難,挖潛增效,實現安全生產經營穩增長。

      安全管理方面。以《安全生產三年行動專項實施方案》及年度安全生產重點工作為抓手,強化安全生產責任制落實,持續開展安全生產專項整治、安全生產隱患大排查大整治等工作,全面梳理安全生產管理存在的不足,扎實開展反違章工作,進一步補齊安全管理短板,確保安全生產形勢持續穩定。

      疫情防控方面。堅持“非必須不外出”的原則,暫停出省培訓、會議、探親等一切外出活動。堅持做好職工食堂、宿舍、廠區出入口、通勤車等人員密集區域每日消毒通風工作。嚴格執行職工及外協在崗人員雙碼查驗和體溫監測工作。加強封閉管理期間的后勤保障,領導班子常態化慰問幫扶,加大對職工的關心關愛,完成三輪8196人份核酸檢測,檢測結果全部陰性。

      生產經營方面。制定《2022年度提質增效行動方案》,從生產成本控制、大宗原料采購、鋁產品銷售、政策爭取等方面全面開展提質增效行動。一是持續開展生產技術條件優化,全面改善經濟技術指標,一季度通過優化工藝技術條件,加強生產過程管控,鋁液綜合交流電耗噸鋁同比降低22千瓦時,通過提升陽極質量和現場操作質量、穩定槽況等措施,鋁液陽極毛耗噸鋁同比降低7千克。二是精準研判市場,低價位采購氧化鋁,節支2000余萬元,在氧化鋁生產運輸持續受阻的情況下,為安全平穩運行提供原料保障。三是分析市場波動節奏,調整鋁錠銷售策略、控制出貨節奏,提高鋁錠銷售價格,一季度鋁錠銷售增效1200萬元。四是聚焦“鋁業+光伏”,開展鋁多品種業務拓展,積極成為集團公司光伏支架、鋁合金電纜、逆變器合格供應商,借助華為數字能源產業分布及分布式電站整體布局方案,采用合作、并購、自行等開發模式,安全、高效拓展分布式電站市場,開展一體化項目設備供貨任務。截至目前,累計簽約金額已超過23億元,預計全年增效超過1.2億元。

      下一步,鑫業公司全體員工將不斷堅定信念,眾志成城,明確目標,強化措施力見成效,嚴格執行安全生產15項措施,堅決落實疫情防控各項工作,確保安全生產經營年度目標順利實現。


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