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      鑫業公司TPM管理顯成效

      日期:2022-06-17
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      設備TPM試點區域打造是鑫業公司2022年度重點任務之一,通過扎實推進設備初期清掃行動和設備TPM管理工具應用,截至6月14日,鑫業公司各分廠、中心100%完成43項設備清掃計劃,梳理分析188項“兩源”問題,取得了良好成效。

      自4月20日設備初期清掃活動開展以來,各分廠、中心結合鑫業公司黨委精益管理明確目標和要求,詳細合理制定活動清掃推進計劃,中層管理人員“一級帶著一級干、一級做給一級看”,帶頭開展設備初期清掃活動,向各生產班組長示范設備清掃步驟,明確設備清掃標準,強調清掃注意事項,積極營造全員參與設備初期清掃活動氛圍,為生產班組扎實開展責任區域內設備初期清掃工作打下了良好的基礎。

      在設備清掃工作中,多平臺、全方位為設備操作人員灌輸“我的設備我負責,我的設備我維護”的設備管理理念,進一步確立“設備靠‘養’,而非靠‘修’”的精益管理思維。各班組提前評估安全風險、準備清掃物資、開展定點攝影、明確清掃要求、掌握“兩源”發現方法,確保每臺設備清掃質量。設備操作人員親自上陣、認真清潔,仔細排查“兩源”問題、設備微缺陷,立行立改,有效練就操作人員發現問題、解決問題的本領。

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