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      新能源分公司完成上半年班組建設評價現場檢查

      日期:2022-07-29
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      7月12日至25日,由新能源分公司政治工作部、人力資源部、HSE部等6個部門組成的班組建設檢查評價組,對全廠28個班組開展上半年班組建設評價現場檢查。

      檢查組對照《新能源分公司班組建設管理標準》從安全管理、創新創效、基礎工作、團隊建設、質量管理五個方面,通過現場資料查閱、一對一訪談、與班組成員座談等方式進行評價打分。在評價交流的中,推廣班組先進經驗及好的做法,指出差距和薄弱環節,深入探討班提升組管理水平的有效措施、引導各班組和員工重視班組管理,推動班組建設逐步深化。

      班組是企業發展的最基本組織單元,分公司一貫重視班組建設工作,嚴格按照集團公司、黃河公司示范班組建設要求,按計劃有序推進班組建設工作,以強化班組建設為抓手,通過不斷提高班組整體素質,打通重大工作部署有效落實關鍵的“最后一公里”。通過打造具有凝聚力、歸屬感的小集體,不斷激活企業“細胞”活力,激發企業內在“動力”。

      通過本次評價現場檢查,為分公司班組建設下一步工作明確了方向,為創建黃河公司示范班組的夯實基礎。

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