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      海南風電分公司召開2022年年中黨委(擴大)會

      日期:2022-08-03
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      8月2日,海南風電分公司召開了2022年年中黨委(擴大)會,分公司領導、中層干部、黨支部書記及各部門負責人參加會議,各項目部負責人通過視頻參加會議。

      會議傳達了集團公司年中黨組(擴大)會議、黃河公司年中黨委(擴大)會議精神;總結上半年生產經營情況和強調下半年工作重點。

      上半年,分公司堅定貫徹落實國家、青海省委省政府、集團公司和黃河公司決策部署,堅持“穩中求進”工作總基調,聚焦體制機制改革,安全生產、經營管理、項目開發等各項重點工作,準確識變、積極應變、主動謀變,齊心協力、攻堅克難,助力黃河公司實現“三個定位”“四個標桿”“兩個典范”奮斗目標,努力實現分公司“一中心、兩基地、四出”奮斗目標。

      一是經營目標實現“時間過半、任務過半”。上半年完成年初預算利潤的54.07%,各項成本費用控制在黃河公司下達的指標之內,實現時間過半,任務過半。提質增效、精細化管理、降本增效取得顯著成績;二是穩步發展,重點工作有力推進。按照中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體部署,嚴格落實疫情防控決策,強化黨建政治引領,推進安全生產和改革經營發展,講政治顧大局、勇創新,全力以赴提升分公司發展經營活力和安全生產;三是推動體制機制改革,不斷提升分公司活力。三是根據姚小彥董事長對分公司提出的“一中心、兩基地、四出”發展目標,分公司黨委積極謀劃、制定措施、穩步推動,體制機制改革取得初步成效,分公司發展能力和經營活力進一步增強,各項管理工作進一步規范。四是黨的建設全面加強,進一步提升政治引領。分公司始終堅持學習習近平新時代中國特色社會主義思想,持續推動黨組織深化學思踐悟,持續推進“黨建+安全”“黨建+技術攻關”“黨建+設備維修”“黨建+教育”等工作。引領黨組織發揮戰斗堡壘作用,同時積極開展黨組織聯建共建,把黨建優勢轉化為發展優勢。

      會議指出,要完成今年的生產經營目標,還需做到以下幾點:一是加強安全生產監督管理,推進體系建設;二是打好“存量牌”,力爭實現全年發電目標;三是打好“增量牌”,提升公司發展質量;四是打好“未來牌”,努力實現“一個中心、兩個基地、四出”奮斗目標;五是堅定不移加強黨的建設,充分發揮政治核心作用。

      各部門和項目部總結上半年工作,緊緊圍繞下半年中心工作,分別作了匯報發言。


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