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      海北分公司召開2022年三季度安委會(擴大)會議暨安全生產專題會議

      日期:2022-08-23
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      8月21日,海北分公司通過“現場+電話語音”會議方式召開了2022年三季度安委會(擴大)會議暨全員安全生產專題會議。

      會議組織學習了國家能源局施工反措三十項重點要求;傳達了全國安全生產電視電話會議、集團公司第二次安全生產與應急管理委員會會議、黃河公司第二次安委會暨安全生產專題會議精神;宣讀了《關于分公司安全大檢查典型問題相關責任人員考核的情況》;生產部、東卡項目部就安全生產大檢查工作作專題發言;綜合部就承包商和交通安全管理作專題發言;安環部解讀了分公司安全生產專項整治工作方案,就分公司目前安全生產存在問題及下一階段工作安排作專題發言。

      會議指出,分公司當前安全生產工作面臨的異常嚴峻形勢,各級人員對安全生產責任落實不到位、安全生產管理工作流于表面、安全生產執行力不強、安全生產監督不到位、事故經驗反饋不重視、隱患排查治理不到位、承包商安全管理不嚴不細不實等問題。

      會議要求:一是要提高認識,牢固樹立安全生產底線思維和紅線意識,深入貫徹落實集團公司、黃河公司安全生產決策部署。強化安全生產責任落實,以“敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責”的責任感,將“高、嚴、細、實”的要求嚴格落實到安全生產的各環節,嚴格落實分公司安全生產的各項規章制度和要求。二是有效發揮安全生產“三大”責任體系作用,壓實壓緊各級安全責任。強化反違章管理,以“三鐵”反“三違”,嚴格執行“違章就下崗,承包商違章就停工、多次違章就清退”的要求,安全監督人員要敢于較真碰硬,“紅臉出汗”,發現違章及時糾正,嚴肅處理。三是強化承包商管理。嚴格落實黃河公司對承包商“八個等同化”管理要求,按照分公司《承包商安全管理手冊》逐項對照落實。四是深刻吸取事故教訓,全體人員時刻緊繃安全弦,全面有效地落實安全防范措施,扎實開展安全生產專項整治。五是做細做實安健環體系,各部門負責人親自抓安健環管理體系建設工作,認識體系建設工作的重要性和緊迫性,切實加強領導,精心組織實施,做到全面部署、全局動員、全員參與、密切配合,杜絕推諉,確保體系“三鉆”目標順利完成。六是加強值班值守責任意識,堅決杜絕麻痹大意思想,加強雨水情監測預報預警,密切關注氣象部門預警信息,充分認識汛期安全生產的重要性和緊迫性,扎實做好防局部暴雨和防汛度汛工作。七是持續做好車輛交通安全工作,嚴格管理落實車輛和行車安全責任,密切關注天氣變化情況,對遇有大雨惡劣天氣的情況合理派遣車輛,行駛中穩駕慢行,確保行車安全。

      分公司全員及食堂、車輛、安保、及后勤班組長參加會議。


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