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      黃河公司2022年第五十一期班組長輪訓圓滿結束

      日期:2022-08-01
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      企業如何發揮好班組長作用?怎樣增強團隊凝聚力與執行力?7月25日至29日,公司組織系統內21家單位的42名班組長和班組骨干進行第五十一期班組長培訓,著力提升“一線帶兵人”精準抓建設、抓管理的能力素質。

      針對基層管理骨干隊伍年輕、處理問題能力偏弱等實際情況,培訓中心積極開展培訓調研,加強與公司群團工作部溝通協調,精心設置培訓內容,多方籌劃師資力量,嚴格落實請銷假制度,始終堅持培訓質量第一原則。培訓涉及工作實務、管理思維、團隊建設、績效考核、有效溝通、PPT制作、班組建設經驗交流分享等多方面,通過理論講解、案例分析、拓展訓練等方式,對基層管理骨干進行輔導,突出提升能力素質、破解現實難題。同時,搭建模擬環境,開展班組工作實戰演練,將課堂與實踐對接,將管理、教育、業務工作中遇到的熱點、難點問題搬上課堂;采用“以小組為單位”的教學方式,讓學員充當不同角色,親身參與公司全流程、全周期管理,授課與研討結合、理論與實踐結合,使學用相互促進、相得益彰。此外,打造“積分龍虎榜”和“學習分享園地”兩大板塊海報,積極鼓勵學員交流分享心得體會,不斷增強團隊意識、樹立團隊精神。

      經統計,此次培訓師資評估滿意率達到了98.95%,學員們一致認為,培訓接地氣,實用管用,收獲滿滿,在公司上下積極營造了爭做好班長、爭當排頭兵、爭做業務能手的良好氛圍,為公司樹立更多標桿班組奠定了堅實的基礎。

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